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山东荣冠建设集团茶话会!

山东荣冠建设集团茶话会!

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  • 发布时间:2021-04-21
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【概要描述】山东荣冠建设集团4月16日晚于公司食堂召开茶话会,会议主要围绕三个方面:一、项目经理的优秀表现;二、预算部实习生的后期规划;三、财务部专业技能提升感想。

山东荣冠建设集团茶话会!

【概要描述】山东荣冠建设集团4月16日晚于公司食堂召开茶话会,会议主要围绕三个方面:一、项目经理的优秀表现;二、预算部实习生的后期规划;三、财务部专业技能提升感想。

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山东荣冠建设集团4月16日晚于公司食堂召开茶话会,会议主要围绕三个方面:一、项目经理的优秀表现;二、预算部实习生的后期规划;三、财务部专业技能提升感想。

项目经理的优秀表现

近期项目部周长兵经理表现可圈可点,不仅较好的推动整个项目的良好运行,而且有强烈的责任心,注重细节,能够及时主动的发现并解决问题,表现出强烈的责任心。

周长兵经理作为高层管理岗,上有领导、客户,下有团队成员,位置关键,因而在人际关系处理上至关重要。对内要具备领导力,凝聚团队,合理安排工作任务等等;在完成自己工作的同时,对外积极主动联系甲方,深度沟通各项目业务,发挥自身能力和实力。

项目经理作为公司的中流砥柱不仅懂技术,还需提升各方面的能力,全面综合发展!

二预算部实习生的规划

预算部宫如鑫、冯昊两位实习生认真刻苦,勤奋好学,反应能力快,并在短时间内进步较大,得到部门多位同事对于工作的肯定,公司将两位实习生纳入重点培养对象,积极引导将理论转实践。

下一步规划是紧跟项目经理,切入一线,根据两人的情况分为安装实习预算和土建实习预算,择其爱好一项合理分配,并安排参与项目的前、中、后期工作,实地考察接触项目,了解公司的实际情况及涉及到的方方面面,有利于学到更多的专业知识,还可以提高自身应变能力和吃苦耐劳精神。


财务部专业技能提升感想

近期我司财务人员积极主动的参加财务知识的培训,以郑经理为首的几位财务同事感触较大,并在4月17日下午为大家做分享,普及一些财务知识及报销采购流程,让大家了解财务知识,共同进步,避免后期出现的小问题。

也许是对荣冠这个大家庭的认同感和归属感,茶话会在大家的笑声中结束,简单的餐中交流,轻松的氛围,大家畅所欲言对今后规划明确了方向。

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